Etape 3 : Planification
Objectif : Transformer les analyses en succès concrets grâce à une stratégie adaptée.
La mise en place de la stratégie est l’étape décisive où notre conseiller traduit avec pédagogie les résultats de l’analyse de votre entreprise. Forts des analyses éclairantes, nous traduisons avec clarté les résultats, vous offrant une vision stratégique précise et pédagogique.
Grâce à cette approche, vous prenez les bonnes décisions et saisissez les opportunités qui vous propulseront vers le succès.
Avec des objectifs au sommet et des moyens affûtés, vous saurez saisir chaque opportunité, optimiser la rentabilité de vos affaires et mener des actions fructueuses.
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Après avoir effectué le diagnostic approfondi de l’entreprise, le conseiller entre dans la troisième étape cruciale du processus : la mise en place d’une stratégie adaptée pour atteindre les objectifs identifiés. Cette étape implique de définir des objectifs clairs et réalistes, ainsi que les moyens nécessaires pour les atteindre.
Définition des objectifs
En se basant sur les conclusions du diagnostic, le conseiller défini des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis. Ces objectifs peuvent être variés, tels que l’augmentation du chiffre d’affaires, la réduction des coûts, l’amélioration de la satisfaction client, l’expansion sur de nouveaux marchés, etc.
Établissement de la vision et de la mission
Le conseiller en gestion aide également l’entreprise à clarifier sa vision à long terme et sa mission fondamentale. La vision décrit l’état futur souhaité de l’entreprise, tandis que la mission définit son rôle essentiel et sa valeur ajoutée pour ses clients et parties prenantes.
Développement de la stratégie
Sur la base des objectifs et de la vision de l’entreprise, le conseiller conçoit une stratégie globale qui guidera les actions et les initiatives pour atteindre les résultats souhaités. Cette stratégie peut inclure des plans d’action spécifiques pour chaque objectif, des approches marketing, des initiatives de développement de produits, des projets d’amélioration des opérations, etc.
Allocation des ressources
Le conseiller aide l’entreprise à déterminer les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie. Cela comprend les ressources financières, humaines, technologiques et matérielles. L’objectif est de s’assurer que les ressources sont optimisées pour maximiser l’efficacité de la stratégie.
Établissement d’un plan d’exécution
Le conseiller élabore un plan détaillé qui définit les étapes spécifiques à suivre pour mettre en œuvre la stratégie.
La mise en place d’une stratégie adaptée, basée sur les objectifs définis après un diagnostic approfondi, permet à l’entreprise de se concentrer sur des actions concrètes et alignées avec sa vision à long terme. L’élaboration de cette stratégie est cruciale puisqu’il faut veiller à ce qu’elle soit réalisable, efficace et propice à la croissance et au succès de l’entreprise.
